1:1 Verkaufsberatung für KMU, Coaches, Agenturen und SaaS-Unternehmen aus 🇦🇹
Mehr Akquise. Mehr Termine. Mehr Abschlüsse. Garantiert.
28 Jahre Vertriebserfahrung - vom Konzern zu dir in den Mittelstand
Keine PowerPoints - stattdessen echtes Training im Vertriebsalltag
Experte für Vertrieb & Kommunikation - Training mit System
Ausgangssituation
Kommt dir das bekannt vor?
Wenn du Chef oder Vertriebsleiter eines KMU bist, dann kommen dir diese Probleme sicherlich bekannt vor:
01
Unklare Ziele & fehlende KPIs
Wenn keiner weiß, woran er gemessen wird, entsteht Aktionismus statt Ergebnis. Ohne klare KPIs bleibt dein Vertrieb planlos - und damit ineffizient.
02
Zu wenige Anrufe - zu wenig Output
Dein Team telefoniert zu wenig. Ohne ausreichend Input entstehen keine Leads. Und ohne Leads keine Abschlüsse.
03
Ineffiziente Gesprächsführung
Wer ohne Leitfaden verkauft, improvisiert. Und verliert. Fehlende Struktur in der Gesprächsführung kostet Termine, Vertrauen und Umsatz.
04
Schlechte Einwandbehandlung
„Kein Interesse“, „Kein Bedarf“, „Wir haben schon einen Partner“ - viele lassen sich davon stoppen. Dabei gibt es hier noch so viel ungenutztes Potenzial.
05
Zu wenig Schlagkraft am Telefon
Wer nervös wirkt, verkauft nicht. Wer überzeugt, gewinnt. Viele scheitern nicht am Skript - sondern am Auftreten. Spätestens bei der Einwandbehandlung ist dann Schluss.
06
Fehlendes, praxisnahes Training
Vertrieb lernt man nicht durch endlose PowerPoint-Präsentationen, sondern durch Übung, Feedback und echte Gespräche. Ohne fundiertes Training bleibt dein Team hinter seinem Potenzial.
Erkennst du dich wieder?
Diese 6 typischen Situationen zeigen: Dein Vertrieb steht still.
Wenn du dich in mindestens einer der folgenden Situationen wiederfindest, wird es Zeit, zu handeln, bevor es zu spät ist.
01
„Wir müssen erstmal unsere Bestandskunden betreuen.”
Klingt vernünftig - ist aber der Anfang vom Ende. Denn ohne neue Leads wird deine Pipeline zur Zeitbombe. Denn du kannst ab einem gewissen Punkt nicht noch mehr Umsatz aus einem Kunden quetschen.
02
„Ich rufe nächste Woche noch mal an.“
Nächste Woche wird nie kommen. Weil niemand kontrolliert, ob wirklich nachgefasst wurde. KPIs werden nicht präzise getrackt und ausgewertet.
03
„Ich hab den schon mal kontaktiert.“
Einmal reicht eben nicht. Aber genau hier hört Vertrieb bei 80% der Unternehmen oft auf. Zu viel ungenutztes Potenzial, das auf der Straße liegen bleibt.
04
„Ich bin dran.“
Der Satz, der Führungskräfte beruhigt - und gleichzeitig verhindert, dass echte Ergebnisse entstehen.
05
„Unsere Liste ist aktuell.“
Spoiler: Sie ist es nicht. Ansprechpartner wechseln. Firmen fusionieren. Telefonnummern verfallen. Wenn deine Daten nicht aktuell sind, wie kannst du dann effizient Vertrieb machen?
06
„Wir nutzen schon ein CRM-System.“
Klar - nur wurde das echte Potenzial noch nie ausgeschöpft - und es dauert 8 Klicks, um einen Kontakt zu finden.
„Aber das ist doch nur eine Phase. Wir machen immer noch genug Umsatz. Irgendwann geht es wieder bergauf.”
Und genau hier beginnt sie - die Abwärtsspirale. Langsam, schleichend, kaum sichtbar. Wie ein Virus im System - unbemerkt, aber tödlich. Die Gefahr: Wer nicht frühzeitig handelt, wacht zu spät auf.
Unser Angebot
In diesen Bereichen helfen wir dir weiter
Wenn du dich in mindestens einer der folgenden Situationen wiederfindest, wird es Zeit, zu handeln, bevor es zu spät ist.
Beratung zum technischen Setup
Erhalte eine auf dich abgestimmte Beratung zu deinem CRM - damit deine digitalen Systeme deinen Vertrieb unterstützen, statt ihn durch Chaos und Komplexität auszubremsen.
Wirkungsstarke Sales-Pitches entwickeln
Erhalte individuelle Vertriebsleitfäden für alle Phasen im Verkauf, damit aus Gesprächschaos ein planbarer Prozess wird, der jeden Monat kalkulierbare Umsätze bringt.
Vertriebskennzahlen präzise festlegen
Definiere klare und messbare KPIs für jede Phase im Verkaufsprozess, damit du frühzeitig erkennst, ob dein Vertrieb funktioniert oder Gegenmaßnahmen erforderlich sind.
Rhetorik verbessern
Verbessere deine Tonalität, deine Körpersprache und dein Auftreten, damit du Interessenten nicht nur mit Worten, sondern auch nonverbal überzeugst - denn über 70 % der Kommunikation läuft unterbewusst ab.
Einwandbehandlung meistern
Lerne, Termine und Abschlüsse zu erzielen - selbst wenn der Interessent Einwände wie z.B.: „kein Interesse”, „kein Bedarf” oder „wir haben schon einen Partner” äußert.
Individuelle Leitfäden erstellen
Formuliere klare, überzeugende Sales-Pitches, die im Gedächtnis bleiben - und statt Einwänden echtes Interesse auslösen.
Beratung zum technischen Setup
Erhalte eine auf dich abgestimmte Beratung zu deinem CRM - damit deine digitalen Systeme deinen Vertrieb unterstützen, statt ihn durch Chaos und Komplexität auszubremsen.
Wirkungsstarke Sales-Pitches entwickeln
Erhalte individuelle Vertriebsleitfäden für alle Phasen im Verkauf, damit aus Gesprächschaos ein planbarer Prozess wird, der jeden Monat kalkulierbare Umsätze bringt.
Vertriebskennzahlen präzise festlegen
Definiere klare und messbare KPIs für jede Phase im Verkaufsprozess, damit du frühzeitig erkennst, ob dein Vertrieb funktioniert oder Gegenmaßnahmen erforderlich sind.
Rhetorik verbessern
Verbessere deine Tonalität, deine Körpersprache und dein Auftreten, damit du Interessenten nicht nur mit Worten, sondern auch nonverbal überzeugst - denn über 70 % der Kommunikation läuft unterbewusst ab.
Einwandbehandlung meistern
Lerne, Termine und Abschlüsse zu erzielen - selbst wenn der Interessent Einwände wie z.B.: „kein Interesse”, „kein Bedarf” oder „wir haben schon einen Partner” äußert.
Individuelle Leitfäden erstellen
Formuliere klare, überzeugende Sales-Pitches, die im Gedächtnis bleiben - und statt Einwänden echtes Interesse auslösen.
Vorteile
Erzielte Resultate in Wochen. Nicht in Monaten.
Folgenden Vorteile erreichen unsere Kunden innerhalb weniger Wochen durch unsere Vertriebsberatung.
Höhere Abschlussquote
Mehr hochwertige Kontakte
Mehr Neukunden
Kürzere Verkaufszyklen
Unabhängig von Stammkunden
Überblick über Pipeline
Erfahrungen
Ein kleiner Ausschnitt unserer Bewertungen
„Praxisnah, motivierend und direkt umsetzbar! Das Verkaufstraining von Arnold war für unser Team ein echter Gewinn. Seine praxisnahe Herangehensweise und die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden, waren beeindruckend. Ein Highlight: Die Teilnehmer haben schon während des Trainings neue Termine vereinbart! Arnold versteht es, komplexe Inhalte einfach und motivierend zu vermitteln. Eine klare Empfehlung!”
Dr. Mario Grabner
Gründer und CEO von myNLP
Verifizierte Bewertung
„Bei einem CRM-Auftrag lernten wir Arnold Freissling kennen und schätzen. Seine Expertise im Vertrieb ist beeindruckend: Er kombiniert einen pragmatischen Ansatz mit einem ausgezeichneten Gespür für Timing und einer erfrischenden Prise Humor. Besonders hervorzuheben ist Arnolds Talent, die richtigen Personen zusammenzubringen. Seine Fähigkeiten machen die Zusammenarbeit stets produktiv und angenehm. Wir sehen mit Freude weiteren gemeinsamen Projekten entgegen.”
Christina Neumeister-Böck
Geschäftsführerin n.b.s GmbH
Verifizierte Bewertung
„Dank der klaren Struktur konnten wir Gespräche effizienter führen und die Qualifizierung direkt am Telefon optimieren. Das Ergebnis: deutlich mehr qualifizierte Termine und eine spürbare Steigerung unserer Abschlussquote. Arnold hat genau verstanden, was wir brauchen, und uns mit einer auf unsere Zielgruppe maßgeschneiderte Lösung überzeugt. Die Zusammenarbeit war zielführend und hat uns auf das nächste Level gebracht.”
Arnold Scherabon
Gründer IURIO
Verifizierte Bewertung
Über mich
28 Jahre Vertrieb - von Millionenbudgets bis zur Kaltakquise.
Keine Theorie. Kein Bullshit. Nur Ergebnisse.
Ich bin Arnold Freissling - seit über 28 Jahren im Vertrieb unterwegs.
Ich habe Millionenumsätze verantwortet - in Konzernen wie Bertelsmann, Medienhäusern wie der RMA oder in dynamischen SaaS-Unternehmen.
Ich kenne das Spiel von ganz oben: Strategie-Meetings mit Vorständen, Forecast-Druck & schlechte Provisionsmodelle. Und ich kenne die Realität im Alltag: fehlende Skripte, schwache Einwandbehandlung, verlorene Chancen.
Überall habe ich gesehen: Vertriebsteams drücken sich vor echter Neukundengewinnung. Aussagen wie „Ich bin schon dran" oder „Ich rufe nächste Woche nochmal an" sind Standard.
Nicht Motivation ist das Problem - sondern fehlende Systeme.
Ich habe früh gemerkt: 85 % der Verkäufer verändern sich nicht - weil sie nicht wissen, wie.
Deshalb habe ich Freissling & Partners gegründet.
Mein Ziel:
Das Wissen der Großen praxisnah ins KMU bringen.
Zeigen, wie echte Neukundengewinnung funktioniert - mit Struktur, Tools und Live-Calls.
Ich habe Millionenumsätze verantwortet - in Konzernen wie Bertelsmann, Medienhäusern wie der RMA oder in dynamischen SaaS-Unternehmen.
Ich kenne das Spiel von ganz oben: Strategie-Meetings mit Vorständen, Forecast-Druck & schlechte Provisionsmodelle. Und ich kenne die Realität im Alltag: fehlende Skripte, schwache Einwandbehandlung, verlorene Chancen.
Überall habe ich gesehen: Vertriebsteams drücken sich vor echter Neukundengewinnung. Aussagen wie „Ich bin schon dran" oder „Ich rufe nächste Woche nochmal an" sind Standard.
Nicht Motivation ist das Problem - sondern fehlende Systeme.
Ich habe früh gemerkt: 85 % der Verkäufer verändern sich nicht - weil sie nicht wissen, wie.
Deshalb habe ich Freissling & Partners gegründet.
Mein Ziel:
Das Wissen der Großen praxisnah ins KMU bringen.
Zeigen, wie echte Neukundengewinnung funktioniert - mit Struktur, Tools und Live-Calls.
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Arnold Freissling
Geschäftsführer
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Folgenden Vorteile erreichen unsere Kunden innerhalb weniger Wochen durch unsere Vertriebsberatung.
Könnt ihr auch mir helfen?
Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen, Start-ups und B2B-Dienstleister, insbesondere aus den Bereichen SaaS, Beratung/Agenturen, IT und Medien. Am besten geeignet sind Unternehmen mit kurzen Entscheidungswegen und klarer Bereitschaft zur aktiven Neukundenakquise. Für reine B2C-Modelle oder Teams, die keine Akquise machen wollen, ist unser Angebot nicht passend.
Wie viel kostet eure Dienstleistung?
Das hängt von Faktoren wie Branche, Teamgröße, Dealgrößen, Prozess und Tool-Setup ab. Lass uns das in einem 15-minütigen Erstgespräch klären - dort bekommst du eine klare preisliche Einschätzung.
Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
Im 15-20-minütigen Gespräch führen wir ein kompaktes Vertriebs-Audit durch: Wir prüfen deinen ICP, die Pipeline, relevante KPIs, bestehende Skripte sowie dein Tool-Setup und nennen dir drei konkrete Hebel, die sofort wirken. Du bekommst einen klaren Fahrplan und eine ehrliche Empfehlung, ob und wie unsere Vertriebsberatung für dich sinnvoll ist. Kein Pitch, sondern ein fokussiertes Analysegespräch.
Funktioniert das auch für mich und mein Unternehmen?
Wenn du im B2B verkaufst und aktiv neue Kunden gewinnen willst, funktioniert unser Ansatz. Wir arbeiten prozessorientiert: klare Struktur, praxistaugliche Skripte, saubere Einwandbehandlung und Disziplin - statt Buzzwords. Die Umsetzung passen wir an deine Branche, Ticketgröße und Kaufprozesse an. Im Erstgespräch klären wir, wie wir deinen konkreten Fall maßgeschneidert abbilden.
Brauche ich Vorerfahrung im Vertrieb?
Nein. Egal ob du Anfänger oder Profi bist, in unserer Vertriebsberatung kommen alle auf ihre Kosten.
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